Переваги, які отримує компанія після впровадження автоматизованої системи мобільної торгівлі

Підвищення продуктивності праці торгових представників (на практиці від 30% до 90%).
Це досягається за рахунок:

• зменшення часу на прийняття рішень торговим представником в точці продажу, яке
• забезпечується оперативним доступом до необхідної інформації на маршруті (історія продажів по кожній торговій точці, кредитна історія покупця, ліміти на замовлення, актуальні складські залишки, індивідуальні ціни та знижки, контактні особи, розширена інформація про товар тощо);
• автоматичного виконання основних розрахункових операцій (розрахунок вартості замовлення з урахуванням нюансів ціноутворення для конкретної торгової точки та пов'язаних з точкою податків і т.п.);
• зменшення помилок при створенні документів через відсутність ручного введення і реалізації в кишеньковому комп'ютері автоматичного контролю обмежень для конкретної торгової точки (знижки, ліміти, заборгованості по оплаті, закінчення ліцензій тощо);
• оптимізації маршрутів руху торгових представників і посилення контролю над діяльністю торгових представників (контроль над дотриманням технології роботи з торговою точкою, облік часу відвідування і тривалості роботи в точці, фіксація фактів реального відвідування точки продажу за допомогою засобів GPS або цифрового фотоапарату);
• прискорення введення інформації в облікову систему підприємства про створені торговим представником документах та його роботу (для передачі зібраної представником за весь день інформації потрібно декілька секунд). 

Підвищення точності і швидкості виконання замовлень (у деяких компаній після автоматизація точність виконання замовлень досягає 95-97%).

Це досягається за рахунок:

• відсутність ручного введення і супутніх йому помилок;
• використання передачі замовлень через стільниковий телефон у режимі реального часу 

Скорочення витрат на підтримку структури торгових представників

Це досягається за рахунок:

• скорочення операторів по введенню інформації від торгових представників (після автоматизації буде потрібен лише один оператор) і пов'язаних з ними витрат компанії (робочі місця, офісне і комп'ютерне обладнання, витрати на комунікації, електрика, пов'язані з ними податки тощо);
• скорочення витрат на навчання нових торгових представників 

Оптимізація залишків продукції на складі за рахунок своєчасного надходження замовлень та оперативної відвантаження товару і т.п.
оперативне отримання інформації для прийняття необхідних управлінських рішень взагалі неможливо оцінити, іноді несвоєчасне отримання інформації може коштувати втрати всього бізнесу.